Проект за енергийна ефективност в Пиринско пиво АД - Благоевград


Пиринско пиво АД - Благоевград е динамично развиваща се пивоварна със значимо присъствие на българския пазар, създадена през 1969 година.

В средата на деветдесетте години пивоварната изпитва характерните за голяма част от българските предприятия затруднения в периода на адаптация към силно конкурентната среда на ограничения български пазар.

08.jpg (26717 bytes)През 1997 фирмата е приватизирана по линия на масовата приватизация и е акционерно дружество с основен акционер Златен лев Холдинг АД. През 1999 год. в Пиринско Пиво АД са произведени 173 000 хектолитра бира, което представляваше около 5% пазарен дял.

“Развитието в тази посока на увеличение на пазарния дял изцяло зависеше от мерките, които се налагаше да предприемем за намаляване на разходите на единица продукция - разказва Петър Александров, изпълнителен директор на Пиринско Пиво.

09.jpg (12743 bytes)
Петър Александров
Изпълнителен директор
на Пиринско Пиво АД

Анализът показа, че енергийните разходи, значително по-високи от тези на подобни предприятия в развитите страни, са съществена и бързо нарастваща част от общите. На този етап те подлежаха на съкращения и се взе решението, че независимо от ограничените ресурси, е наложително да инвестираме в мерки за икономия на енергия.

За реализирането на този проект като главен консултант и изпълнител привлякохме фирма Енергийно Ефективни Системи - София, фирма, според нас, с опит в изпълнението на проекти за икономия на енергия. “я подготви цялостно” проучване на енергопотреблението и разработи програма за енергийна ефективност. Основната цел, която си поставихме, бе повишаване на конкурентноспособността на продукцията на пивоварната чрез съществено съкращаване на енергийните разходи.”

В този брой на Индустриални продукти и приложения ще Ви запознаем с изпълнението на така поставените цели в проекта за енергийна ефективност в Пиринско Пиво АД - Благоевград.


Проектът включва следните етапи: провеждане на енергиен одит; разработване на бизнесплан за внедряване на мерките за икономия на енергия; кандидатстване за финансиране по схемата на програмата МЕЕР на USAID и получаване на целево финансиране на проекта от ОББ; работно проектиране; избор на доставчици на енергоспестяващо оборудване; доставка и инсталация на оборудването; внедряване на мерките за икономия на енергия; мониторинг и оценка на ефекта от внедрените мерки.

За успешното изпълнение на проекта за енергийна ефективност, специалистите от фирма Енергийно Ефективни Системи като начална стъпка предприемат енергиен одит. Целите на одита са да се анализират енергийните разходи, да се идентифицират зони с възможности за икономии, да се предложат мерки за постигането им и програма за тяхното внедряване. В рамките на одита са съставени енергийни баланси, определящи загубите на енергия по видове консуматори, и са оценени потенциалните мерки за енергийна ефективност. Разкрити са възможности за икономия на около 30% от разходите на течно гориво и на около 15% от разходите на ел. енергия.

Следващият етап от реализирането на проекта е изборът на схемата за финансиране. Ръководството на фирмата е изправено пред две алтернативи: постепенното въвеждане на единични мерки в обособени участъци или търсене на нови възможности за радикално подобряване на енергийната ефективност. Окуражени от програмата на МЕЕР, базираща се на механизма DCA и подкрепата на USAID, се възприема втория подход.

В разработването на бизнесплана и подготовката на документите за кандидатстване пред банката, съществена помощ оказва и екипът на фирмата ELECTROTEK CONCEOPTS, Inc., САЩ. “ова е първият проект в света, реализиран по тази схема на финансиране.

“Функциите на главен проектант и координатор на проекта бяха възложени на Енергийно Ефективни Системи - продължи своя разказ г-н Александров. За изпълнение на отделните задачи от проекта, фирмата привлече подизпълнители между водещите доставчици на оборудване и енергийни услуги. В пивоварната беше въведена система за енергиен мениджмънт, изпълваща с ново съдържание функциите на енергийния мениджър и енергийния съвет към фирмата. Тя осигури успеха на проекта и реализацията му в условията на непрекъснат режим на работа на производствените линии и агрегати. Възприемането на подхода за разглеждане на проблемите на енергийната ефективност в тяхното единство и взаимодействие даде възможност да се откроят приоритетните задачи. Избраната рационална схема за финансиране на проекта позволи реализацията му в пълен обем и в кратки срокове.”

Основни подсистеми на проекта

10.jpg (32989 bytes)Проучванията показват, че около 2/3 от общите енергийни разходи са за производството на пара за технологични и битови нужди, но до крайните консуматори достига само около 40.8% от произведената топлинна енергия. “ози факт налага предприемането на следните мерки в системите за производство, разпределение и консумация на парата.

Извършена е реконструкция и модернизация на паровата централа, включваща основен ремонт на единия от котлите и инсталация на нов парен котел, автоматична горивна уредба, мазутен подгревател, въздушен вентилатор, питателни и мазутни помпи, деаераторна система, терморегулатор за мазут, парна и кондензна арматура и контролно-измервателни прибори. В резултат общият к.п.д. на паровата централа е увеличен с 10% и са редуцирани съответно разходите на мазут, ел. енергия и питателна вода. Основен подизпълнител на тази част е Рей Сервиз.

07.jpg (22541 bytes)Изцяло е проектирана и реализирана системата за пренос и разпределение на парата, включваща нови паропроводи, даващи възможност за подаване на пара с параметри, адекватни на реалните консуматори, отвеждане на кондензат чрез подбор и инсталация на високоефективни кондензни гърнета и редукционни вентили, доставени от фирмата Spirax Sarco с представител фирма Е“Е Пенчев. Направени са и подобрения в някои от консуматорите на пара. При реализацията на тази подсистема участват и фирмите ЕкоТоп, АНСИС“ 98 и др.

Като резултат от гореспоменатите мерки, относителната консумация на мазут е съкратена с около 30%.

Предварителното проучване показва, че най-големите консуматори на ел. енергия са хладилното отделение, компресорната станция и осветителните системи в пивоварната. “ова налага да се автоматизира работата на хладилните компресори, като броят и степените им са в зависимост от реалните потребности на консуматорите, което довежда до около 6.5% икономии.

12.jpg (31591 bytes)Изградена е нова компресорна станция за сгъстен въздух, като съществуващите стари въздушни бутални компресори са заменени с винтови компресори на IngersollRand. Обновена е и цялата инфраструктура в компресорната станция. В резултат, консумацията на ел. енергия е съкратена с 5.5%. Съкратена е и консумацията на вода с 2,4%.

В цеховете и административната сграда са инсталирани нови осветителни тела на фирма ДЕНИМА, които консумират с около 45% по-малко ел. енергия.

Въведен е нов блок за бутилиране, доставен от немската фирма Кронес АГ - една задача не само с технологичен ефект, но и със съществен принос за намаляване на общата консумация на енергия за сметка на по-икономичните режими на работа и рязко съкратения брак на продукцията.

11.jpg (30944 bytes)В този комплекс от задачи особена важност е отделена на системата за мониторинг и контрол на енергийните разходи, която стои в основата на новата технология на енергиен мениджмънт. Инсталирани са нови разходомери за мазут и пара, допълнителни електромери и водомери. Цялата информация, заедно с данни за продукцията технологични звена, постъпва в операторска станция, където се обработва. Системата има Възможност да регистрира своевременно всички отклонения от нормите, което позволява вземането на оперативни мерки за отстраняването на причините за това. В резултат се осъществява общо ефективно управление на енергийните ресурси.

“За изпълнението на проекта са инвестирани около 813 453 лева, като средният срок за възвръщането им е за сметка на икономиите в рамките на 2,5 години. Всичко това говори за значимия ефект от направените инвестиции в областта на енергийната ефективност, както и подобряването на цялостната дейност на фирмата. Увеличи се и ръстът на производството и качеството на продукцията. Към дадения момент Пиринско Пиво АД е с пазарен дял с около 9,5%, което я нарежда сред най-големите производители на бира в страната” - завърши своя разказ Петър Александров.


Програма за енергийна ефективност на Американската Агенция за Международно Развитие (USAID)


Основни цели на програмата

Общинската Програма за Енергийна Ефективност (ОПЕЕ), финансирана от Мисията на Американската Агенция за Международно развитие в София, (ААМР) цели да създаде устойчиви механизми за дългосрочно търговско финансиране на проекти за енергийна ефективност в България. Основният финансов механизъм при изпълнението на програмата е Механизъм за допълнително гарантиране на кредити - Development Credit Authority (DCA). През ноември 1999 г. е подписан договор между ААМР в София и Обединена Българска Банка (ОББ). Посредством това споразумение, ААМР предоставя гаранции в полза на ОББ от името на потенциални кредитоискатели върху заема за проекти за енергийна ефективност. Квалифицируемите кредитоискатели са общини, частни промишлени предприятия и други български фирми (с държавно участие под 49%), разработващи проекти за енергийна ефективност. Механизмът осигурява гаранции в рамките на портфейл от $ 6.25 М до март 2007.

Ролята на ELECTROTEK CONCEPTS при реализацията на проекти за енергийна ефективност

ELECTROTEK CONCEPTS е американска консултантска компания, осигуряваща техническата помощ в тази програма. Посредством местния екип и офиса си в София, ELECTROTEK CONCEPTS идентифицира и разработва приемливи за банките проекти, с оглед осигуряването на успешното оползотворяване на механизма ОСА и утвърждаване на устойчиво финансиране за енергийна ефективност в България. Екипът работи с всички страни по проектите - общински и производствени ръководители, собственици и директори на промишлени предприятия, с регионалното и централно управление на ОББ. ELECTROTEK CONCEPTS извършва първоначалния анализ на кредитоспособността на кредитоискателя, извършва инженеринговото проучване, улеснява структурирането на финансовата сделка, изработва анализите на паричния поток и риска, предлага сценарий за управление на риска, разработва бизнесплана и подпомага ОББ и кредитоискателя за сключването на сделката. До началото на 2002 г. компанията идентифицира над 70 проекта в България и структурира финансирането от ОББ за 10 от тях при използването на гаранциите на механизма за гарантиране на кредити.

Първият успешно реализиран проект в България

Проектът в Пиринско Пиво е първият успешно реализиран проект по програмата. ELECTROTEK CONCEPTS подпомогна структурирането на финансовата сделка и на проекта според приоритетите на Пиринско Пиво АД и изискванията на ОББ. След началото на проекта се сложи и началото на едно много успешно бизнессътрудничество от взаимен интерес. Общите разходи по проекта възлизат на 813 453 лв., като 72.8% са заем от ОББ с гаранции DCA от американското правителство. Кредитните условия, особено четиригодишният период за погасяване на заема, са уникални за търговска банка по това време. Заемът, предоставен от ОББ на Пиринско Пиво АД, е първият по рода си гарантиран от DCA в света. “ова доказва жизнеспособността на механизма DCA и дава увереност, че може да бъде използван успешно да се стимулира дългосрочно търговско финансиране при икономиките в преход, смятат от ELECTROTEK CONCEPTS.