Проект за енергийна ефективност в "Пиринско пиво" – АД, Благоевград – проект по програмата МЕЕП на USAID


Увод

Общинската програма за енергийна ефективност е финансирана от Американската агенция за международно развитие (USAID) и има за цел разработването на устойчиви пазарни механизми за финансиране на проекти за енергийна ефективност в България. В основата на финансовия механизъм за реализация на проектите са гаранциите, предоставени от US Treasury чрез Development Credit Authority (DCA). Представеният проект за енергийна ефективност в пивоварната "Пиринско пиво" АД е първият в света, който използва този механизм.

Участниците в проекта са: "Пиринско пиво" АД, "Енергийно ефективни системи" ООД, американската фирма "Електротек Консептс" и Обединена българска банка. "Енергийно ефективни системи" ООД разработи проекта за енергийна ефективност, "Електротек Консептс" изготви бизнес-план и документите за кандидатстване за финансиране, а Обединена българска банка предостави целеви кредит в съответствие с условията на програмата..

"Пиринско пиво" АД е средна за размерите на българския пазар пивоварна със сравнително остаряло технологично оборудване. Създадена е през 1967 г. за бутилиране на пиво, доставено от други производители. От 1971 г. започва пълна схема на производство и бутилиране. През 1997 г. пивоварната е регистрирана като акционерно дружество. Към началото на проекта делът на компанията на българския пазар беше около 4%, като цялата продукция бе предназначена за вътрешния пазар. Сериозните затруднения със запазването на тези позиции и необходимостта от разширението им доведоха до разработване на програма за по-нататъшно развитие на дружеството.

Цели на проекта

В рамките на Бинес-плана за развитие на фирмата бяха заложени виждания за радикално подобряване на енергийната ефективност като сериозна възможност за повишаване на конкурентноспособността и пазарните позиции. В резултат на извършения енергиен одит бе констатирано, че съществен дял от общите разходи за производство заемат енергийните разходи, които значително надвишават тези на водещите предприятия в отрасъла. Възприета бе стратегия за ускореното въвеждане в експлоатация на интегрирана система за енергийна ефекивност, насочена към съкращаване на общите енергийни разходи с не по-малко от 25%, с прилагането на рационални схеми на финансиране.

Описание на проекта

Изпълнението на проекта премина през следните етапи:

  • Енергиен одит: септември-декември 1999;
  • Разработване на бизнес план: Януари - март 2000;
  • Включване в Общинската програма за енергийна ефективност: Май 2000;
  • Проектиране на Интегрирана система за енергийна ефективност: Януари-Май 2000;
  • Избор на доставчици за необходимото оборудване: Май 2000;
  • Доставка и инсталиране на оборудването: Юни-Октомври 2000;
  • Внедряване и експлоатация на Интегрираната система за енергийна ефективност: Юли - Декември 2000;
  • Мониторинг и верификация на икономиите на енергия: Октомври 2000 -Октомври 2001.

В резултат от направения енергиен одит бяха предложени следните групи мерки за икономия на енергия:

  • Система за мониторинг и контрол на енергийните разходи. В резултат на инсталирането на нови измервателни устройства, информацията от устройствата се въвежда в компютърна система, която изчислява данните за раходите и за производството и осъществява мониторинг и контрол на производството. Тази мярка доведе до годишна икономия на 97 MWh електрическа енергия и на 101 тона мазут годишно.
  • Усъвършенстване на разпределението на пара, включващо обследване на техническото състояние и реконструкция на тръбопроводната мрежа за пара и горещ кондензат, подмяна на опорно-окачващата система, възстановяване и монтаж на нова топлинна изолация, инсталиране на редукционни вентили, терморегулатори, регулатори на ниво и кондензноотделители, рехабилитация на отоплителните системи (подобряване експлоатационното състояние на абонатните станции).
  • Подобряване на ефективността на парокотелното, състоящо се от основен ремонт на парния котел, поставяне на нова топлинна изолация на дневния резервоар, мазутопроводите, паропроводите и парните колектори и вътрешните кондензни линии, инсталиране на автоматичната горивна уредба и настройка на горивния процес, монтаж на деаераторна система, мазутни и питателни помпи, инсталиране на въздушен вентилатор и терморегулатор на дневен резервоар за мазут, инсталиране на технически средства за автоматизация на процесите в паровата централа (автоматични контролно-измервателни прибори);
  • Подобряване на охладителната система, обхващащо смяна на топлоизолацията и въвеждане на автоматично управление на компресорите, които са най-големия консуматор на електроенергия . Това доведе до ежегодна икономия на електроенергия от170 MWh.
  • Подобряване на осветлението. Беше проектирана нова осветителна система, с разделяне на енергоспестяващите осветителни тела на секции и въвеждане на автоматично включване и изключване. Тази мярка доведе до ежегодна икономия от 53 MWh.
  • Замяна на въздушен компресор.Инсталиране, пуск и настройка на въздушен винтов компресор INGERSOL RAND с въздушно охлаждане и единична инсталирана мощност 55 kW. Интегрирани микропроцесорни системи за мониторинг контрол и сервиз управляват автоматично режимите на работа на агрегатa. Качеството на сгъстения въздух се гарантира от филтър за предварително очистване на въздуха и фреонов изсушител.
  • Замяна на бутилиращия блок. Беше инсталирана нов бутилиращ блок с по-нисък разход на енергия. Освен икономия на електроенергия се реализира и икономия от намаления брой на бутилки, счупени в процеса на бутилиране. Годишната икономия на електроенергия възлиза на , на мазут - т. И на вода – 773 m3.

Резултати

Резултатите от внедряването на проекта могат да бъдат представени в следните основни направления:

1. Икономия на енергия – постигнати са проектните параметри, с което са редуцирани енергийните разходи за производството с 27%, на потреблението на мазут с 35% и на вода с 1%р което представлява икономия на 639 MWh електроенергия годишно Това доведе до намаляване на дела на енергийните разходи в себестойността на продукцията и подобряване на нейната конкурентноспособност.

2. Резултатите от внедряването на енергийно спестяващите мерки са посочени по-долу:

  Енергийно спестяваща мярка Разходи, лв Икономия, лв Срок на откупуване, години
1 Система за мониторинг и контрол на енергийните разходи; 56 175 45 779 1,57
2 Усъвършенстване на разпределението на пара; 127 189 101 550 1,72
3 Подобряване на ефективността на парокотелното 186 942 146 768 1,47
4 Подобряване на охладителната система 31 500 15 690 2,59
5 Подобряване на осветлението 11 072 5 009 1,79
6 Замяна на въздушен компресор 54 075 14 623 3,46
7 Замяна на бутилиращия блок 346 500 30 129 9,13
  Общо 813 453 359 549 2,48

3. Намаляване на емисиите на парникови газове – икономията на 896 тона мазут доведе до намаляване на еисиите на СО2 с 2615 тона за година и от икономията на електроенергия - намаляване на емисиите с 160 тона.

4. Други екологични подобрения след прилагане на проекта – освен намаляването на парниковите газове реализацията на проекта доведе до намаляване на емисиите на вредни вещества, като емисиите на SO2 например намаляха с 48 тона годишно от икономията на мазут и с 3 тона – от икономията на електроенергия. Икономията на технологични води възлиза на 3 261 m3 за година.