從一個(gè)案例說起，有關(guān)如何做好產(chǎn)品的思想
發(fā)布時(shí)間：2024-11-17 點(diǎn)擊：143
注：如何做好產(chǎn)品，這是一個(gè)老大難問題，不同的公司對(duì)于不同的產(chǎn)品，會(huì)采用不同的方法。無論如何，認(rèn)真用心的去做產(chǎn)品才是王道。
最近，小宅跑去圍觀了一個(gè)激光雷達(dá)的新品發(fā)布會(huì)。這次醬油打得666！不僅向工程師們學(xué)到了很多有關(guān)激光雷達(dá)的知識(shí)，還在新品發(fā)布過程中，而且還收獲了很多有關(guān)如何做好產(chǎn)品的思想，在此分享給大家：
商業(yè)模式無壁壘，技術(shù)才是王道
發(fā)布會(huì)上，一個(gè)很不錯(cuò)的觀點(diǎn)：商業(yè)模式無壁壘，技術(shù)才是王道。當(dāng)時(shí)，小宅愣了一下，后來細(xì)想，確實(shí)如此。
阿里公司的電商模式，很好的顛覆了傳統(tǒng)銷售的商業(yè)模式，對(duì)社會(huì)資源調(diào)配起到了很大的推動(dòng)作用，阿里也因此得到了非常快速的發(fā)展。
但是，創(chuàng)新的商業(yè)模式并沒有對(duì)阿里起到壁壘保護(hù)作用。很快，京東、 1 號(hào)店、唯品會(huì)等各大小公司也做起了電商，而且這些公司在電商模式上做了很多優(yōu)化和創(chuàng)新，也得到了很大的發(fā)展。
那么，是什么讓阿里成為一個(gè)偉大的公司，主要原因是：技術(shù)！阿里的“淘寶”和“支付寶”等產(chǎn)品，以及“雙11”活動(dòng)，還有最近的“刷臉支付”，無一不是得益于強(qiáng)大技術(shù)作支撐的結(jié)果，這也是阿里能穩(wěn)坐電商老大寶座的關(guān)鍵因素之一。
不以時(shí)髦定產(chǎn)品，當(dāng)以客戶為基準(zhǔn)
最近，大家都知道人工智能很火，火得不行不行的了，為此，不少公司推出的產(chǎn)品，都在努力的向人工智能概念上靠。好像只要說是人工智能就顯得特別高大上了，其實(shí)不是的。一款好的產(chǎn)品，不是以時(shí)髦與否而論，尤其不以時(shí)髦名詞而論，而應(yīng)該以客戶為基準(zhǔn)，只有滿足客戶需求的產(chǎn)品，那就是好的產(chǎn)品。否則，再多的時(shí)髦也是徒勞。
在激光雷達(dá)行業(yè)，現(xiàn)在全球都在追求固態(tài)激光雷達(dá)，但是固態(tài)激光雷達(dá)真的就比機(jī)械雷達(dá)或混合型激光雷達(dá)要好嗎？其實(shí)未必！但是，很多投資人在投資項(xiàng)目的時(shí)候，就會(huì)以這些概念名詞作為產(chǎn)品價(jià)值的判斷標(biāo)準(zhǔn)，很不科學(xué)。所以，不少產(chǎn)品不在乎技術(shù)怎樣，也不管是否滿足客戶需求，先貼上幾個(gè)時(shí)髦概念就好，最后的結(jié)果可想而知。
整合優(yōu)勢(shì)資源，做最好的產(chǎn)品
三人行必有我?guī)煟瑢W(xué)人長處，補(bǔ)己短板。做產(chǎn)品也是一樣，我們很難把一個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)，到加工，再到銷售等所有環(huán)節(jié)都做好。但是，我們可以把產(chǎn)品全生命周期拆分成不同環(huán)節(jié)，然后，在市場(chǎng)上尋找在對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)做得很好的公司，與其合作，把該部分任務(wù)外包給他們，整合他們的優(yōu)勢(shì)資源到自己的產(chǎn)品中，這樣更容易把自己的產(chǎn)品做到最好。
當(dāng)然，這里有幾個(gè)問題需要注意，比如：如何嚴(yán)把外包項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)？如何尋找優(yōu)勢(shì)資源？如何做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)？如何分配利益？…….等等。這些都是有效整合優(yōu)勢(shì)資源必須要考慮的問題。
跳出思維慣性，嘗試新的方法
思維慣性，就是由先前的活動(dòng)而造成的一種對(duì)活動(dòng)的特殊的心理準(zhǔn)備狀態(tài)，或活動(dòng)的傾向性。在環(huán)境不變的條件下，定勢(shì)使人能夠應(yīng)用已掌握的方法迅速解決問題。但是在情境發(fā)生變化時(shí)，它則會(huì)妨礙人采用新的方法。
我們?cè)谧霎a(chǎn)品的時(shí)候，有時(shí)會(huì)得益于思維慣性帶來的好處，但是也容易被思維慣性束縛，甚至嚴(yán)重阻礙我們的產(chǎn)品創(chuàng)新，這時(shí)我們?nèi)舾矣谔鏊季S慣性，嘗試新的方法，也許會(huì)有更大的收獲。
比如，市場(chǎng)上的激光雷達(dá)大部分是采用“多線 多個(gè)電路板”的工藝，這種工藝的缺點(diǎn)是：隨著線路的增多，其設(shè)備體積和質(zhì)量也會(huì)隨之增加。
但是，若敢于跳出思維慣性，做新的方法嘗試，選擇了另一種技術(shù)路線，也許效果就會(huì)不一樣，而且隨著線數(shù)越高，也更能顯示出其體積、重量、測(cè)距和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
關(guān)注新材料，優(yōu)化產(chǎn)品性能
也許很多人沒有注意到材料對(duì)于產(chǎn)品的作用，但是好的產(chǎn)品往往都會(huì)采用好的材料，尤其一些新的材料，會(huì)對(duì)產(chǎn)品的性能起到非常大的優(yōu)化作用。
每一次新材料的發(fā)現(xiàn)，或技術(shù)上的突破，都會(huì)引發(fā)很多產(chǎn)品的更新?lián)Q代，甚至決定產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。比如，最近蘋果公司推出的 iphone x，它機(jī)身側(cè)邊環(huán)繞著起加固作用的不銹鋼邊框，采用的是 apple 特別設(shè)計(jì)的合金材料，不僅堅(jiān)固耐用、質(zhì)地純凈，而且經(jīng)過精心打磨，異常精美。但是，材料的問題也會(huì)成為不少產(chǎn)品的技術(shù)瓶頸。比如，三星公司一直想推折疊手機(jī)，但是受限于材料技術(shù)上沒有好的突破，而一直擱置著。
對(duì)于激光雷達(dá)產(chǎn)品：不同的光學(xué)材料，會(huì)影響反射鏡、透鏡、棱鏡、分光鏡等的透光性、折射率、環(huán)境適用性等。不同材料的激光器，會(huì)在能量、功耗、速度、波長等方面也有很大的不同。還有，不同的半導(dǎo)體材料，會(huì)影響激光雷達(dá)的直接帶隙、原子鍵、熱導(dǎo)率、化學(xué)穩(wěn)定性、抗輻射能力等。
擁抱新技術(shù)，高效研發(fā)好產(chǎn)品
縱觀世界文明發(fā)展史，人類先后經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命、信息革命。每一次大的變革，都來自新技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用。因此，我們?cè)谧霎a(chǎn)品的時(shí)候，要敢于嘗試新技術(shù)，不要守舊于自己熟悉的技術(shù)溫室里，否則很難提升效率，創(chuàng)新產(chǎn)品，也就很難具備強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于激光雷達(dá)產(chǎn)品而言，目前市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多新的ic chips技術(shù)和工藝，新的lidar信息處理技術(shù)，新的濾波技術(shù)，新的測(cè)量理論等，這些新的技術(shù)都會(huì)對(duì)激光雷達(dá)產(chǎn)品起到助推作用。如果不去擁抱它們，也許很快就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。畢竟，新的技術(shù)，意味著更高的生產(chǎn)效率和更好的產(chǎn)品質(zhì)量。
不同行業(yè)的發(fā)展，相互影響
激光雷達(dá)以前主要作為測(cè)量和測(cè)繪，應(yīng)用于電力、礦山、林業(yè)、地形圖、數(shù)字城市、災(zāi)害評(píng)估、三維建模、大面積測(cè)圖等行業(yè)，得益于這些行業(yè)和方向的發(fā)展，激光雷達(dá)也得到了較大的發(fā)展，全球復(fù)合年均增長率15.47%。
而近些年，激光雷達(dá)得益于機(jī)器人和智能汽車這兩個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展，將會(huì)有很大的發(fā)展。據(jù)其他數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，機(jī)器人的激光雷達(dá)市場(chǎng)預(yù)測(cè)：到 2035 年，單價(jià)為300- 50000 元，數(shù)量達(dá)到 800 萬臺(tái)，年產(chǎn)值將是百億級(jí)。而智能汽車的激光雷達(dá)市場(chǎng)預(yù)測(cè)：到 2035 年，單價(jià)為1000- 5000 元，數(shù)量達(dá)到 2500 萬臺(tái)，年產(chǎn)值將是千億級(jí)。
當(dāng)然，激光雷達(dá)的發(fā)展，也反推這些行業(yè)的大力發(fā)展。
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阿里公司的電商模式，很好的顛覆了傳統(tǒng)銷售的商業(yè)模式，對(duì)社會(huì)資源調(diào)配起到了很大的推動(dòng)作用，阿里也因此得到了非常快速的發(fā)展。
但是，創(chuàng)新的商業(yè)模式并沒有對(duì)阿里起到壁壘保護(hù)作用。很快，京東、 1 號(hào)店、唯品會(huì)等各大小公司也做起了電商，而且這些公司在電商模式上做了很多優(yōu)化和創(chuàng)新，也得到了很大的發(fā)展。
那么，是什么讓阿里成為一個(gè)偉大的公司，主要原因是：技術(shù)！阿里的“淘寶”和“支付寶”等產(chǎn)品，以及“雙11”活動(dòng)，還有最近的“刷臉支付”，無一不是得益于強(qiáng)大技術(shù)作支撐的結(jié)果，這也是阿里能穩(wěn)坐電商老大寶座的關(guān)鍵因素之一。
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在激光雷達(dá)行業(yè)，現(xiàn)在全球都在追求固態(tài)激光雷達(dá)，但是固態(tài)激光雷達(dá)真的就比機(jī)械雷達(dá)或混合型激光雷達(dá)要好嗎？其實(shí)未必！但是，很多投資人在投資項(xiàng)目的時(shí)候，就會(huì)以這些概念名詞作為產(chǎn)品價(jià)值的判斷標(biāo)準(zhǔn)，很不科學(xué)。所以，不少產(chǎn)品不在乎技術(shù)怎樣，也不管是否滿足客戶需求，先貼上幾個(gè)時(shí)髦概念就好，最后的結(jié)果可想而知。
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對(duì)于激光雷達(dá)產(chǎn)品而言，目前市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多新的ic chips技術(shù)和工藝，新的lidar信息處理技術(shù)，新的濾波技術(shù)，新的測(cè)量理論等，這些新的技術(shù)都會(huì)對(duì)激光雷達(dá)產(chǎn)品起到助推作用。如果不去擁抱它們，也許很快就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。畢竟，新的技術(shù)，意味著更高的生產(chǎn)效率和更好的產(chǎn)品質(zhì)量。
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