昨天去拜訪了漢理資本的錢學峰，錢總是投資銀行業務的前輩，03年就回國創辦了漢理，之后一直在這個行業里堅持著，當然堅持也帶來了不少了回報，中國的私募股權市場的確還處于非常早期，這個時期的中間業務投資必將會得到豐厚的回報。
大家談到vc時，都有一個相同的觀點，就是vc的投資方向是有風向標的。回憶一下就不難知道，05年到06年中web2.0的投資非常火熱，那個時候，只要是有流量的web2.0網站就能得到vc的青睞。06年底，網絡視頻與新媒體火，因為未來的概念太好了：網絡的電視臺，這多牛，所以拿到投資的人多，而昨天我看到新聞說是視頻網站vc們已開始撤離了，從火轉涼現看來也就半年時間。
現在正火什么呢？消費品、能源（尤其是太陽能，因為上市了一大批）與環保、教育，這些傳統的產業，可能原因是一方面vc認為他們實在，商業模式清晰，有現成市場不用去培育，另一方面的確，tmt領域雖說火了一波又一波，但投資的回報也的確不如從前了，web2.0這一波的投資熱沒有帶來像樣的上市成功退出的案例，這一點就說明了很多問題，vc是想通過投資賺錢的，不賺錢的事情，vc不會做，這是商業規則，不能怪vc。上次我推薦一個項目去軟銀賽富的三期基金，結果發現，他們的三期基金轉向做中后期投資了，雖說也見面聊了，但言語間也能很清楚的感到，他們對早期并不感興趣，但我們推薦后期要上市的項目給閻炎，從回郵時間來看，也知道他們興趣更大，畢竟后期項目風險更小。
我曾在某業界大佬的blog上看到怪vc對高科技產業眼光不高等方面的話，我覺得這是市場的法則，資本的逐利性所決定，沒有什么好怪的，如果企業基本面真的很好，也很賺錢，怎么會沒有人關注或投資呢？其實很多好項目，年利潤在500萬以上的都是vc倒貼臉去找他們的。所以有時候埋頭將企業做好了，酒好也不怕巷子深，因為現在信息更透明。
很多方面來看，vc的風向標是對企業或行業價值認可與投資回報率的轉移，其風向原因，也值得業內創業者深思。最近我看到好幾波慢了幾拍的創業者的融資故事，他們的行業，都是拿到了第一輪的錢，等他去做融資的時候，其他vc都不敢投了，因為有n多vc投資過了。所以對于創業者來說，如果你這個行業有5家以上的vc投資過的企業，你再融資的難度會加大不少，而且時間很重要，從第一家去投，到最后一家投完，這其中的半年或一年的時間內，你還拿不到錢，就算你的架構與團隊再好，也許就與資本失之交臂了。
哈，看來vc投向也有流行季，也很時尚。創業者雖說沒必要隨vc而變，但做好企業的同意，關注vc的風向也許會讓自己企業的資本運作更加的順利。

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