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格力的數字化創新之路 從紅帽開放混合云開始

發布時間:2023-10-10 點擊:183
不確定性正在成為當今世界的主旋律,那些擅用數字化能力的企業展現出了強大的韌性,在變革的浪潮之中率先找準了方向。僅過去10個月,全球就產生了比過去10年更多的數字化轉型,在亞太區,更是有95%%u7684領導者認為數字化轉型在過去18個月中重要性大幅提升。“企業領導者意識到數字化轉型勢在必得,這樣才能加速創新,適應并應對未知的風險,用技術和數據為企業創造新的價值。”紅帽全球副總裁兼大中華區總裁曹衡康在2020紅帽論壇的主題演講中談到,it的發展與技術使用,已經不是由某個廠商所主導,借助開源開放的思想與工具,用戶開始掌握了未來發展的選擇權與控制權。
紅帽全球副總裁兼大中華區總裁曹衡康在2020紅帽論壇發表主題演講
數字化轉型的背后是企業組織架構和文化的革新,一方面企業需要在云原生、微服務、自動化等技術創新上投入更多的人力和資金,另一方面企業的管理者如cio也在從技術賦能者向業務實踐者轉變,甚至很多cio會兼任數字化轉型的首席工程師(chief digital transformation officer,即首席數字化轉型官)。與此同時,企業在利用創新技術創建新業務模式、產品或服務的時候,也面臨著更多的挑戰。
沒有任何一個數字化轉型藍圖適用于所有企業,因此,今年的紅帽論壇亞太線上大會旨在激發企業釋放開源技術的力量,以幫助其實現短期目標并保證其業務適應未來的新常態。對于如何成為數字原生企業,紅帽結合自身的多年實踐給出了答案:企業智勝未來之法離不開開放的“道”與“術”,即堅持開放技術與人才、開放式組織與文化、開放領導力三位一體的企業發展策略。
紅帽在全球范圍內擁有1.8萬余名員工,每一名員工對于開放協作的文化都有著高度認同感,并且把這一理念傳遞給了每一個紅帽的合作伙伴。在中國,紅帽與43家合作伙伴共同運營著35個紅帽學院,先后培養了超過3萬名工程師,包括客戶和合作伙伴。同時,紅帽還會通過建立聯合創新實驗室的方式,加速推進新技術落地,以及提供成功案例分享、技術顧問、培訓師等資源幫助客戶部署開放混合云。
從90年代初的linux到之后的各種os,能成長為全球多數市場份額的產品或服務都有著開放開源的基因,云計算、邊緣計算、5g亦是如此。而隨著企業上云逐漸走向深水區,混合多云成為了多數企業尤其是傳統企業的選擇。globaldata預測,到2023年亞太地區的企業云服務收入將達到2560億美元。idc則指出,混合云的市場機會超過1萬億美元。
在企業將更多應用遷移到云的過程中,混合云策略可以幫助企業解決他們遇到的主要問題,包括安全、數據保護和協議、可用性以及云管理等問題。與此同時,企業客戶也在尋求多云部署,希望在不同的云平臺獲得最佳的應用工具以支持其全球化的業務拓展。
早在八年前,紅帽就明確了開放混合云的概念,如今已幫助全球超過2400家客戶成功部署容器云。對于紅帽來說,開放混合云有三大技術支柱:混合云基礎架構、云原生開發、管理與自動化,三者的核心就是linux,混合云、基礎架構、云原生開放管理平臺,都是以linux為核心在上面搭建容器化產品的。此外,紅帽也會聯合行業isv基于linux、openshift開發更多的場景化應用,并提供了3scale api、jboss輔助開發。
今年6月,紅帽聯合企業it社區twt發起容器云職業技能大賽,吸引了英偉達、veritas、aws、阿里云、浪潮商用機器共創支持,旨在幫助中國大中型企業it人士快速掌握容器等云原生技術的應用、系統升級職業技能,大賽歷時7個月(2020年6月-12月),分為大眾學習和精英比賽兩大階段,到10月初參賽人數已超過1.8萬人。紅帽大中華區市場總監趙文斌介紹稱,此次大賽是紅帽和生態伙伴以開源理念攜手共創的成果,“當我們把這件事推上正軌之后,發現大家越來越有動力加入進來。預計在賽事結束時,應該會達到近三萬人的參賽規模,核心企業超過4000家,這不是單獨一家企業就能做到的,如果不是用開源開放的方式是不可能走到今天的。”
除了容器云職業技能大賽的最新進展,作為每年紅帽論壇必不可少的環節,紅帽亞太創新獎到今年已是第十屆。其中,中移互聯網有限公司、中國海洋石油集團有限公司和珠海格力電器股份有限公司憑借以卓越和創新的方式使用紅帽解決方案,在2020紅帽論壇中國線上大會上獲得紅帽亞太創新獎。
珠海格力電器股份有限公司是一家多元化、科技型的全球工業集團,其產品涵蓋家用消費品和工業設備,出口到全球160多個國家。為了履行提供高科技含量的優質產品的承諾,格力決定增強其工業互聯網平臺。格力在其工業互聯網平臺上部署了紅帽openshift,構建了混合云和devops平臺,該平臺統一了整個企業的研發(r&d)系統技術框架和流程。
在格力計算機中心主任柯棟看來,制造業的數字化轉型要先從企業it部門開始,“以前很多運維工作靠人力,自動化能力較為初級,而現在it內部要進行數字化轉型,這一過程中,我們做了很多事情,比如開發了智能運維平臺,不僅是像以前那樣收集一些參數進行預知告警,而是把ai技術應用到網絡故障預測的場景中,另外像有些權限的變更,比如網絡權限變更,現在我們把網絡和安全設備通過api在oa流程上進行對接,從而實現了自動化。”對于格力的新零售業務來說,it架構的升級創新至關重要。
格力計算機中心主任柯棟
未來一段時間內,物理機、虛擬機和容器云混合部署形式將是格力主要的it架構,其paas平臺也會在該基礎架構上構建,而隨著新型工作負載越來越多,容器云的采用比例將進一步提升,最終實現云原生改造。
據了解,格力采用企業kubernetes和devops平臺,通過容器即平臺對其應用進行了現代化改造,原因是該平臺提供了標準化的容器和微服務框架。借助這個平臺,格力的應用開發團隊還可以通過自助服務開發門戶而快速訪問多個云環境中的資源。團隊可以通過devops部署管道而發布任何應用更改內容,由于所需的人工干預工作更少,他們可以更輕松、更快地對應用進行更改。
“我們利用openshift做跨混合云解決方案的時候,還會使用一些公有云的不同產品/定制產品,他們有一些平臺上的數據庫、中間件、大數據等產品,我們希望通過容器技術,讓應用使用容器的方式發揮在公有云的基礎設施上,而不是綁定在特定技術上。”柯棟表示,“這讓我們使用公有云的時候有更多選擇性,這是非常重要的一點,我們當時設計的出發點也是這樣。”
合作過程中,紅帽的技術能力和項目管理經驗為格力的技術人員提供很大的幫助,例如在實施openshift不同集群、跨云多集群時,紅帽會幫助格力的開發人員在平臺上快速進行軟件開發工作,同時對運維人員進行專業培訓,了解紅帽的開源產品和開源技術的應用。即使是遇到第三方的問題,紅帽的customer experience center(客戶體驗中心)也會主動協調第三方公司幫助客戶解決。當紅帽的整個服務完成后,會把客戶體驗回饋給產品部,產品部根據客戶需求在下一代的研發中改進。
如今,新基建正在產業數字化轉型的過程中扮演關鍵角色,人工智能、大數據、物聯網、5g等技術紅利在智能制造、遠程醫療、在線教育等各場景加速釋放,開源和開放則是推動這一趨勢的重要力量。紅帽所做的,就是通過openshift等開放混合云的技術,為各行各業的合作伙伴和客戶提供無限可能,把選擇權和控制權給予最終的客戶。

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