距蔡徐坤粉絲和周杰倫粉絲的微博超話大戰，已過去近一年的時間，微博突然開始宣布要進軍短視頻領域了。6月22日，微博“視頻號”開始內測，并宣布將于7月正式上線。
超話大戰和進軍短視頻領域這兩件看似沒什么聯系的事情，在小編看來，其實是微博在中文互聯網世界現狀的一種折射，通過這兩件事，能清晰地看見微博過去幾年所處的窘境——
前者像是一次反噬，證明商業化到頭了就是生態的惡果。一直以來，微博以明星數據排行等方式，將明星粉絲和微博進行深度綁定、增強其在微博上的活躍度。但這種排行榜既讓粉絲需要斥巨資和精力維護，又讓非飯圈人士瀏覽時感覺冗余，所以長期以來微博在路人眼中是粉絲自嗨的工具，路人緣每況愈下。
后者則更像是微博在抖音、快手等強敵環伺下遲來的反擊。直播、電商、短視頻，這三樣目前最受關注的領域，微博早有涉足：2013年，微博和擁有一直播、小咖秀、秒拍等產品的一下科技達成戰略合作，成為國內最早開始發力短視頻和直播的社交平臺，又早于抖音開始了“櫥窗”功能，試圖建立電商生態。
不過從目前微博在這三個領域的產品表現來看，都收效甚微——據七麥數據，一直播和秒拍在ios上的排名已經在500名開外，而今年微博推出的“微博小店”，也被許多帶貨博主們吐槽起了抽傭比例。
馬化騰曾在2016年參加清華管理論壇時表示，騰訊歷史上遭遇過的最大的危機就是“新浪微博”崛起，當時一聽到某個大學建了微博群，自己就緊張。曾讓馬化騰倍感危機的微博，為何到了這幾年卻疲態盡顯？都說微博的財報沒有想象力，在這方寸之間，微博還能講好自己的新故事嗎？
微博轉身慢
6月22日之后，網友可能會發現，自己關注的一些博主在主頁上多了“視頻號”的標識。除此之外，博主最新發布的視頻也會直接顯示在主頁面上，下方則是粉絲的催更。據微博透露，催更人數可以看出博主粉絲的活躍程度。
一位參與視頻號內測的博主的主頁面
出現上述情況的博主，均參與了微博視頻號內測。加入微博視頻計劃看起來并不難，只需滿足兩個標準：1、成功投稿自制視頻內容（1分鐘以上）≥1條；2、最近一條發布原創小視頻內容（1分鐘以上）≥5條。除了上述的“催更”和“徽章標識”，博主還會獲得視頻數據中心、視頻管理、視頻學院等產品權益，以及引力計劃（視頻廣告分成）等收入上的權益，還有熱門流曝光、社區push、微博開機曝光上的權益。
事實上，這不是微博第一次在短視頻方面有所動作。2017年，微博在移動端推出微博故事，而后又于次年上線了“微博故事”的獨立app“愛動小視頻”，但并沒有引起太大反響。新浪微博ceo王高飛曾解釋：“微博在視頻市場的優勢在于熱點和明星視頻。但是，微博的視頻內容消費和其它專門的短視頻平臺相比處于劣勢。”
不止視頻，今年最火熱的電商和直播兩個領域，微博也早已通過合作的方式涉足。
電商方面的動作開始得早一些。2015年7月，微博宣布聯手阿里巴巴、微賣等第三方合作伙伴，共建移動社交電商體系，并推出微電商產品微博櫥窗。2017年3 月，微博宣布推出網紅電商平臺，?“淘寶與微博定了一個小目標，就是創造 1000 家具有‘創新爆發力’的網紅店。”相關負責人曾在發布會上說。
直播方面的嘗試也在這一時期進行。2016年，微博與一直播達成戰略合作，一直播上進行的所有直播內容都可以同步分享到微博；緊接著，微博又以1.2億美元投資一下科技，通過其秒拍產品進軍短視頻，自那以后，在微博發布的短視頻都會帶著“秒拍”的標識。據微博2016年q3數據顯示，直播日均開播26萬場次，環比增長124%%uff1b日均觀看人數538萬，環比增長50%%u3002
但微博在電商和直播方面的耕耘，并沒有讓它在兩個領域大火的今年有所收獲。據艾媒咨詢的報告顯示，一直播在2019年用戶的偏好里，占有率僅為4.5%%u3002今年在直播電商的火熱討論中，輿論也從未聚焦在微博身上。
微博為何起了個大早，卻趕了個晚集？因為在互聯網世界，早來是攔不住“后浪”迅速崛起的。抖音只用了2年就將日活用戶推到了2億，而微博卻用了9年。從這件事上，或許可以窺到微博為何沒能先發制人的深層次原因，那就是產品邏輯的中心化。
一下科技創始人、董事長兼ceo韓坤曾對媒體描述他設想的短視頻生態：明星是金字塔的頂端力量，具有最強的引流功能。網紅是腰部力量，其他pgc用戶則構成底部的基石。
基于此，一下科技旗下的秒拍、小咖秀、一直播都與微博深度綁定，啟動階段都曾吸引大批明星使用產品，如2014年秒拍做的“冰桶挑戰”，吸引諸多名人如雷軍、周鴻祎、張靚穎、鄧紫棋等的參與，僅用了3天時間便有近三十萬人參與，多位明星的秒拍短視頻甚至在一天之內，點擊量就已突破了千萬。
鳳凰網科技曾撰文稱，韓坤的設想很單純——明星能帶來大量的用戶，而這些用戶能看到產品內的其他優質內容，這樣可以提高他們的留存率，即使這些明星走了，用戶還是會因為內容留下來。但在上一個互聯網流量車輪戰里，開放、去中心化才是吸引流量的利器。
比如從2016年推向市場，2018年就收獲2億日活的抖音，在前兩年里，素人憑借一支視頻就能完成百萬漲粉。比如抖音紅人代古拉k憑一條舞蹈視頻，就在抖音上完成了10天500萬粉絲的增長。
抖音紅人代古拉k
在這一階段的抖音，素人所收獲的點擊量也許遠比明星要多。“抖音誕生之初，我們一定要做一款產品，這款產品男女老少都能用，我們希望它傳遞的信息，展示的內容都很正能量。”2018年，抖音總裁張楠曾在接受媒體采訪時說。
如今日活超過3億的快手，也以普惠價值觀聞名。在快手，頭部視頻的流量不超過總流量的 30%%uff0c“盡力讓每個用戶獲得相對均等的機會，真正惠及長尾用戶，保持社區的初心和活力。”《快手2019年企業社會責任報告》曾這樣寫道。
仍然眷戀著中心化紅利的微博顯得轉身遲緩，仿佛還停留在上一個沖浪時代。
綠洲不解渴
今年q1，微博日活躍用戶為2.41億，月活用戶已達5.5億，同比增長8500萬，但天花板已然顯現——據《questmobile2019年流量增長盤點》顯示，中國移動互聯網流量池基本飽和，用戶規模同比增速首次跌破1%%u3002
這也不是微博第一次遇到增速放緩的難題。2013年，微博也曾遭遇微信及微信公眾號的沖擊，以及一二線用戶漲幅停滯，還有基于pc端的架構無法適應移動端用戶需求等難題。于是，2014年，微博開始把微博渠道下沉作為首要任務，并通過一系列布局，迎來了“二次崛起”。根據《2016微博用戶發展報告》，二、三線已占據微博整體用戶的半壁江山，四線及以下城市的用戶比例則為30%%u3002
曾經贏過競爭的新浪微博，也并非沒有意識到新危機的到來，在這個存量競爭時代仍然動作頻頻。
增加“鐵粉”標識就是微博為此做出的規劃之一。2019年5月，微博宣布，近30天對已關注博主互動達5天及以上，則自動成為其鐵粉。到10月時，微博更是下調了“鐵粉”顯示的門檻，原先只有微博粉絲超過10萬的用戶才能顯示，如今超過1萬的用戶也能顯示“鐵粉”了。
據36氪分析，鐵粉成了微博給予忠誠度高的粉絲一種官方的身份標識。每個博主都可看做一個小圈子，成為同一博主的鐵粉能強化圈內人的身份認同，使粉絲之間產生共鳴；而博主也能更輕易地辨別忠實粉絲，拉近彼此距離。這樣一來，博主可以更快地找到忠誠度更高的粉絲，做精準運營，比如毒眸發現目前許多博主建粉絲群的準入門檻便是“鐵粉”。
在想辦法讓用戶在老地方玩得開心的同時，微博還于去年9月推出圖片社交產品綠洲，試圖在強媒體屬性的微博之外，建起一片更強社交屬性的“綠洲”。這款產品界面酷似“ins”，內容酷似“小紅書”，以圖片和短視頻為主要呈現方式的軟件，被視為微博補齊其內容生態短板的產品。畢竟，如今在微博書寫的博主仍是以圖文方式為主。
無論是鐵粉，還是綠洲，都是微博為了提高用戶活躍度的一種表現，這也與其收入模式息息相關——從歷年財報來看，微博的收入主要來自廣告和營銷業務，則在其營收的占比一度高達89%%uff0c而廣告與活躍用戶的增長和用戶使用時長密切相關。
但是從數據來看，微博在廣告收入和月活用戶數方面，都承受著增長的壓力。
微博2020年的q1財報顯示，在月活同比增長18%%u7684情況下，微博營業收入同比卻下降了19%%uff0c延續了從2017年q3以來下降的趨勢。而從2018年q3開始，作為微博主要收入來源的廣告和營銷收入就在下滑，2020年q1更是同比下跌15%%u3002
而雖然微博q1的月活同比有所增長，但增速已經放緩，要知道，2017年前后微博的月活同比增速均在20%%u4ee5上。微博已然過了增長最迅速的時候。
而被寄予厚望的綠洲，如今看來似乎也不能夠緩解微博的“渴”。據七麥數據，2019年12月的多數時間，綠洲在中國app store免費榜上的排名都在100名之外。到了今年6月，綠洲的排名已經掉到總榜兩百名之外。
在毒眸看來，增長乏力，很大一部分原因是綠洲仍在依賴微博的導流和頭部明星的入駐。騰訊貴圈曾在稿件中說，微博曾讓明星通過完成任務來置換熱搜位，置換規則是“藝人賬號每周發微博數量不少于5條，視頻內容每月發布數量不少于7條，現在要求更高，要連續數月發n條綠洲”。
在提高用戶活躍度上，綠洲似乎也仍然沿襲微博對粉絲的刺激方式。在2019年12月微博之夜在“年度人物榜”的比拼中，出現了流量偶像王一博 vs電競明星uzi（簡自豪）。微博稱下載綠洲后，投票權益就能從每天15票增加到50票，于是雙方粉絲紛紛下載綠洲進

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