航天信息作為中國航天科工集團有限公司云端業務工作室全流程功能試點單位之一，配合航天云網開展全流程試點推廣應用。航天信息高度重視，積極調集相關業務部門人員，與航天云網所屬云路公司密切溝通，并制定了切實可行的試點實施方案。
開展云端業務是航天信息發展方式轉變、結構調整優化和發展質量提升的重要抓手，全流程試點對于進一步增強云端業務工作室的采購業務規范性具有非常重要的意義。目前，航天信息下屬航天智慧分公司的采購管理子系統(aisino erp a8系統)已經完成與航天云網云端業務工作室的接口對接，打通了采購業務流通渠道，為實現“陽光采購”提供了技術支撐，為企業核心競爭力提升和高質量發展打下了基礎。
明確分工大力協同全流程試點順利開展
航天信息購銷業務涉及erp系統、oa系統、crm等多套信息化系統，其中erp系統是基于a8系統的大統型，航天信息共有33家法人單位(含200余家分子公司)使用該系統。經過與云路公司的多輪研討，為確保試點業務質量，航天信息最終確定第一期先行由航天智慧開展全流程試點，航天智慧的a8系統與云端業務工作室進行對接。
為確保全流程試點工作的順利推進，航天信息對業務流程做了明確分工和組織、協調，由航天信息a8系統團隊負責全流程系統的技術保障及實施，由航天智慧作為試點單位，配合全流程系統對接的具體工作，積極配合并對接航天云網進行全流程系統對接實施……此外，航天信息與航天云網共同成立了系統開發組和商務合作組，并建立商務微信群和開發微信群，確保開發工作順利進行、按時完成，一套規范高效的工作流已然成型。
今年7月，航天智慧a8系統已完成與航天云網采購業務流程中采購基礎數據、采購業務結算狀態等數據信息的共享與對接。功能上線后，航天智慧采購人員的采購業務將通過全流程系統實現成交。
效率提高業務閉環試點工作成效顯著
通過此次全流程試點工作，航天信息實現了a8系統與云端業務工作室在采購業務環節的全流程無縫對接，解決了航天智慧業務人員在實際采購過程中，既要在a8系統審批又要在航天云網發布帶來的重復操作的工作效率低下和信息發布不及時問題。
“云端業務工作室功能也得到了優化，消除了信息孤島，將線下審批環節移植到線上進行，并實現相關數據的自動提取，減少了重復工作，提升了采購資源、詢價等環節的工作效率，實現全流程應用從“可用”向“好用”的轉變，實現了信息系統互聯互通、資源共享，形成了業務閉環。”此項工作負責人介紹。
a8系統與云端業務工作室的對接，打破了供應商信息和地域限制的限制，將供需雙方更緊密地結合在一起，形成了良好的互動關系，實現了系統融合，資源互通。
航天信息采購人員通過航天云網發布需求信息，在云端業務工作室篩選優質供應商，增強采購業務流程的規范性，實現航天信息采購業務在云端業務工作室的規范化運作，實現“陽光采購”，進一步規范了采購流程，降低了采購成本，增加了企業效益。
航天信息a8系統研發團隊將持續配合航天云網做好系統優化和運維工作，進一步完善全流程系統，不斷提升系統易用性和穩定性，增強用戶體驗，有效支撐各單位業務開展。持續做好各級單位的支持指導，讓各單位切實理解開展云端業務是促進企業發展方式轉變的重要抓手。同時，結合a8系統在航天信息全體系的推廣，及時開展全流程試點應用培訓，使已經部署a8的單位盡快應用云端業務工作室全流程功能。
與此同時，航天信息將加大云端業務的宣傳力度，通過開展“云端業務工作室千千萬”專項宣傳活動，逐步提升供應商對航天云網的認可度。

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