摘要：經歷pc、搜索、移動化之后，搜狐新聞在客戶端市場仍能保持快速增長，并在十月取得8010萬的活躍用戶，這是對張朝陽這位互聯網老兵最大的褒獎。
中國第一代互聯網創業者在經歷創業艱險，享受資本的認可之后，多選擇退出創業一線，要么轉向資本市場做起投資，在各類演講中回顧歷史教育后來人，要么隱于江湖，甚至當年的“創業新貴”也已經被“拍在沙灘上”。相比之下，張朝陽算是個異類：這么多年無論市場如何變化，仍堅守行業第一線。就在剛剛過去的2015年中國企業領袖峰會上，張朝陽還獲得2015年度最具影響力的25家企業領袖。
雖然峰會現場互聯網大咖云集，但只有張朝陽和周鴻祎兩位未穿正裝，張朝陽更是格子襯衫配牛仔褲，淡定的一塌糊涂。
創業二十年半部行業發展史
自1995年張朝陽從美國回國籌備創辦搜狐已經20年過去，在這20年內搜狐經歷了門戶時代、搜索時代以及今天的移動互聯網時代，搜狐和張朝陽本人也見證和經歷了中國互聯網發展的全過程。
彼時創業之初，門戶網站雖手握流量但尚未找到清晰盈利模式，互聯網創業者要在“燒錢”中等待屬于自己的時代，當時的qq就險些賣給電信系統的21cn網。后來幸好有電信增值服務，門戶網站就此迎來春天，但隨后又趕上互聯網泡沫，在資本市場本已脆弱的中國互聯網行業隨時面臨崩盤風險。其后隨著百度谷歌的興起，互聯網流量由門戶逐漸集中向搜索平臺靠攏。而后隨著淘寶為代表電商平臺崛起，電子商務行業進入快速增長階段。而今天中國互聯網又面臨移動化浪潮。
不難發現在發展如此迅猛的行業，搜狐作為最老牌互聯網企業之一，經歷許多波折之后如今仍處于高速發展狀態，今年第三季度搜狐總營收5.22億美元，同比增長21%%uff0c于此同時產品方面也頗有成效：搜狐新聞移動端十月活躍用戶達8010萬，位居新聞資訊app第二位，搜狐視頻也仍處于第一陣營，且孵化出《煎餅俠》這部票房奇跡電影，《天龍八部》游戲仍是國內知名的客戶端游戲產品……
再看與他同時期創業的企業和個人，在管理層多次震蕩之后新浪傳出要賣身阿里巴巴，網易也由過去的門戶網站變為游戲主導企業，至于當年互聯網界的王興東、王俊濤等人，也都處于隱退或半隱退狀態。
經歷pc、搜索、移動化之后，搜狐新聞在客戶端市場仍能保持快速增長，并在十月取得8010萬的活躍用戶，這是對張朝陽這位互聯網老兵最大的褒獎。
門戶是否真的衰退了?
目前門戶衰退論可謂甚囂塵上，不少輿論認為在移動時代門戶網站已經告別發展最黃金階段，乃是夕陽產業。那么問題就來了，為何要把如此大獎頒給處于夕陽產業的企業呢?
門戶仍是最重要的互聯網內容原創平臺
微信微博為代表社會化媒體興起，打破了傳統門戶的內容生產和傳播方式，取得了飛速的發展。這對傳統門戶顯然是有很大沖擊的，新浪運營重心由門戶逐漸轉至微博也是處于此種考慮。
但事實上，門戶仍是pgc內容的重要生產平臺，以搜狐視頻為例，近年來打造了《屌絲男士》和《屌絲女士》兩大熱門ip，前者所拍攝大電影更是創造國產電影票房的神話。門戶由于有運營以及品牌優勢，做pgc內容生產優勢相對明顯：內容上乘，與社會化媒體ugc參差不齊的內容質量可形成鮮明對比，用戶粘性往往較高。
當然，在移動時代，門戶在內容傳播方面不可能再一家獨大，門戶也需要借助社會化媒體平臺來傳播內容。
四大門戶風光不再，移動三強橫空出世
pc時代，四大門戶幾乎占據了門戶的大半壁江山，而隨著移動時代的到來，新聞資訊類市場格局有了微妙變化：老牌門戶新浪移動端走弱，今日頭條作為后起之秀與騰訊、搜狐成為三大新聞資訊類的移動強。
而根據易觀提供的第三方數據，搜狐新聞客戶端在十月用戶活躍度位居新聞資訊類移動端第二位，僅落后于有強大分發入口的騰訊新聞。
當年四大門戶除新浪之外，其他三家仍處于移動閱讀的第一陣營。門戶新聞移動端除具有品牌和運營優勢之外，各家平臺也在逐漸探索新聞平臺在移動時代的“最佳姿勢”：騰訊繼續靠微信手q等分發系統搶占市場;網易延續pc的“有態度”在北京地鐵大投廣告;而搜狐則是最早在2009年開始布局移動市場，在2013年裝機客戶量破億，被業內稱為“搶到一張移動網站票”。
近來網易在移動端頻頻發力，但由于管理層頻頻換人，運營思路的搖擺為其移動端發展蒙上層層陰影。短時間看，如今的三強格局不會有太大變化。

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