“你看過《x戰警》嗎?“
電影里，x學院最深處的基地密室中有一臺“腦波強化機”。帶上機器頭盔的x教授，通過搜索定位，能夠輕松找到世界上所有人，并將自己帶進到找尋者的虛擬現實空間。
現實里，vr的設計開發與影片中的頭盔極為相似。通過大量數據編程，組合硬件形成vr頭盔，將人帶入到全新世界-虛擬世界。在虛擬中360°無死角的展示了現實場景，并通過人體神經感知虛擬世界中的所有事物。
從今年起，vr成為了中國各大論壇會上的熱點詞匯，成為大眾科技公司、電商公司等等的戰略部署重點。甚至連馬云都宣稱成立vr實驗室，構造vr虛擬現實購物天堂。但這種vr的購物方式，真是那么神嗎?
一、技術體驗下的購物對比
當今在vr體驗上屢屢發生眩暈事故，其中包括兩個原因：
1.硬件設計不成熟，厚重的頭套設計導致體驗上的不舒適感。
2.軟件編程不成熟，通過頭套遠方事物更為清晰，形成與人體自身形成的視覺差異。
據調查顯示，我們人體所能承受vr體驗極限在20分鐘以內，時間上遠遠不能滿足單次購物所需消耗的時間。相對而言，我們的“o2o模式”在購物上更為舒適化，同時融合線上線下的體驗更具有舒適感。
在同樣時間支出的購物上，vr體驗效果敵不過線下店面體驗。而在購物方式上也由于配備硬件原因，無法提出符合時代的碎片化購物方式，更是不能與當今的移動端相提并論。
二、營銷策劃上的功能對比
為何vr是2016年最大的泡沫?在vr購物上，通過虛擬與現實線相融合，確實存在新穎性。但在營銷用途上，vr卻又給消費者加上一層消費門檻。
消費者需要提前購買vr產品，在營銷上加重消費者不必要支出。同時，vr體驗單一的完善了消費體驗卻并無任何營銷優勢。
而對于micronet微網的“o2o模式”而言，作為近年來的“泡沫鼻祖”，反而在營銷上更是做到了線上與線下優勢結合，今年開春以來帶動了不少運營客戶從中受益。
1. 對接營銷優勢：
micronet微網“o2o”模式，利用線下吸粉的忠實性，通過店員推薦掃描商城二維碼，從而成為線上流量客戶，并在同步引流時抓取顧客基本信息，成為商城后期產品推廣的有利渠道。
在線上線下對接中，micronet微網擁有大量api接口，做到無縫對接線下店面原有的經營系統，做到線上線下同步數據更新，為線下營銷提供有效的數據支持。
2. 推廣營銷優勢：
通過線上線下鏈接，有商家曾因此提出：線下在營銷推廣上，店員積極性并不高，是否有什么絕招?
micronet微網在開發上，更是有“分傭 o2o”結合的推薦模式。作為獨創的“分傭模式”通過推薦獲傭金方式，激發線下營銷人員引流力度。
利用引流與傭金(提成)掛鉤，店員分享獨立商城二維碼，每引流一名客戶則可以得到相對應的“流量傭金”。同時系統自動綁定推廣者與被推廣者的終生關系，當推廣客戶進行商城消費時，店員則可獲得產品消費的“消費傭金”。
這種消費分傭關系通過層層推廣，從而形成多層次推薦獲傭的營銷特色，提高店員與客戶的自主推廣力度，提升商城關注流量，快速轉化為商城消費流量。
近年vr在世界各地引起轟動，但前景仍然存在迷茫階段，即使現今100家企業做著vr消費營銷策略，未來必定有99家走向死亡。
反之micronet微網的“o2o模式”在運營上，通過線上與線下各自優勢的融合和轉換，在體驗與營銷上優勢更為突出，讓客戶更好地享受到商城完美的消費特色，更為符合當代經營推廣的消費需求。

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